人件費率が年々増加し、収益性が低下している

あなたの施設は、職員のキャリアアップがないまま、人件費率だけが増加しているということはありませんか。

□ 人件費率が70％近くまで高騰しており、業績が悪化している
□ 処遇改善加算等、業界の特性を踏まえた人件費配分を考えたい

□ 組織規模の拡大に見合った職員育成の仕組みが整備されていない
□ 新たにリーダーや役職者になりたいと思っている人がほとんどいない

このように感じておられる経営者の方は、ぜひ日本経営にご相談ください。

私たちは、全国の施設で「人事制度構築のコンサルティング」を提供しており、次のようなスタンスで結果を追求しています。

賃金制度の再構築	・法人業績を我が事として捉えることを前提とした「業績連動型賞与」導入 ・年功型の賃金から、役割（仕事）・貢献度に応じた「昇給制度」の再構築 ・新制度移行シミュレーション、職員説明会の徹底による納得感の高い制度導入支援
人材育成システムの構築	・職員意識調査による「組織活性化要因」を踏まえたアプローチ ・多様な働き方を踏まえた複線型キャリアステップの明示 ・階層別・職種別に育成ステップを「評価基準」にて明示

情報交換で解決に向けたヒント

まずは私たちの「情報交換」をお試しください。初回のご相談は無料です。専門家を交えて情報交換すると、「なるほど、そこに課題があったのか」「そのやり方なら、自分たちでできるかも」「この部分は、専門家でないと無理だな」など、解決に向けたヒントが得られるはずです。

解決策の提案書をダウンロードする

具体的なソリューションも、ぜひご請求ください。パンフレットをご覧いただくと、サービスの概要はご理解いただけると思います。

また、現実の改善策は、お客様に合わせた個別のご提案となります。ぜひ、私たちがどのような提案をしているのか、人事制度構築コンサルティングの標準提案書をダウンロードください。

（会計事務所・コンサルタント・マーケティング会社など同業の方はお断りします）

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